（通讯员：乔艳庆）近日，亚洲青年领袖论坛首席专家、中国旅游景区协会副理事长兼秘书长陈献春受邀走进南开大学旅游管理专业研究生实践课堂，以《拥抱“小而美”就是拥抱新时代最具生命力的创新逻辑》为题作专题分享，带来兼具理论深度与产业视野的前沿授课。

洞见变局：直面文旅产业转型的时代命题

陈献春开篇点明当前文旅产业的核心形势：经历PC互联网到AI驱动的多轮技术革命，消费市场呈现“大众化”普惠需求与“去大众化”个性化深度需求并行格局，产业进入“存量时代”与“微粒化需求”的双重变局。传统模式下，供给侧存在要素固化、协同乏力、同质化三大困局，需求侧存在资源静态化、体验碎片化、消费浅层化三大痛点，倒逼产业从“大而全”的粗放供给，向“人文为魂、科技为翼、小微为体、可持续为要”的“小而美”场景模式转型。

他强调，“小而美”场景的崛起不是偶然，是技术、理论与文明转型的必然，标志着价值创造逻辑从工业化规模思维向场景化精准思维的根本转向——拥抱“小而美”，本质上就是拥抱新时代最具生命力的创新逻辑。

系统阐释：构建“小而美”场景的理论框架

陈献春系统梳理了“小而美”场景的完整理论框架：

从核心属性看，“小而美”以“专精特新”为导向，具备空间精微性、文化在地性、体验交互性、青年适配性四大特征，遵循以人为本、人文为魂等五大原则，最终实现“小体量承载大内涵、轻投入创造高价值、低成本激活存量资源”的核心价值。

从本质结构看，“小而美”场景是“空间、时间、情感、行为”四维融合，内嵌边界性、协同性、生成性、导向性“四性”的结构化生命体，核心追求是“效能-体验”共生。

此外，陈献春特别澄清了当前产业实践中的五大认知误区：纠正形式主义认知、打破城乡二元对立、破除单体空转误区、走出反商业化陷阱、跳出静态保护僵化思维，为实践指明了正确方向。

路径指引：明确落地创新的实践方法

在落地层面，陈献春提出了清晰可操作的实施路径：

战略上要实施‌“场景定义型发展战略”‌，以目标社群的情感需求为核心反向整合资源，推动产业逻辑从“卖产品”转向“运营社群”；实践中坚持“效率之轮（数字技术匹配供需）”与“温度之轮（在地文化情感共鸣）”双轮驱动，遵循流动创造价值、连接重构价值、场景定义价值三大规律，运用终局思维、策展思维等六大创新思维方法。

操作层面分享了经过实践迭代的‌“135场景创新法”‌：以用户情感共鸣驱动的运营体系为1个核心，协同场景营造（定魂落形）、科技赋能（智能引擎）、社群链接（价值共生）3个环节，最终实现价值重心、资源焦点、发展模式等5大领域全面转型。

针对人才培养，提出“人才双核”框架：以融智定魂的“生活策展人”、融资落形的“场景架构师”为核心，搭建完整场景创新人才体系，也为南开旅管研究生的能力成长指明了方向。

课堂反响

本次授课干货满满，同学们纷纷表示收获颇丰，对文旅产业转型核心逻辑有了更清晰的认知，都希望能把“小而美”场景创新理论运用到未来的学习研究与工作实践中，在小微场景中发掘文旅价值。

近年来，南开大学旅游管理学科始终坚持“扎根中国大地，引领产业发展”的育人理念，持续邀请业界领军专家走进实践课堂，搭建理论与产业的对话平台，不断提升研究生解决实际问题的能力，为文旅高质量发展培养青年人才。