2025年11月1日至2日，榜样文旅董事长、南开大学旅游与服务学院MTA业界导师、南开旅游校友会会长苏洪宇先生走进《旅游产业经济分析》课堂，以“旅游产业运行和发展的规律”为主题，结合大量国内外典型案例，为2025级MTA学员带来一场深度与广度并济的专题授课。

循着世界旅游产业发展的脉络，一幅多元模式交织的图景在课堂上徐徐展开。苏洪宇先生以六大发展模式为经纬，引领同学们穿梭于河南焦作、新疆哈密、桂林阳朔及意大利托斯卡纳等各有特色的目的地之间，深刻阐释了从政策引领到市场培育，从资源驱动到产业融合的多样态发展逻辑，深入剖析了各类模式背后的政策逻辑、市场机制与融合发展路径。

在旅游产业组织与结构部分，苏洪宇先生以袁家村美食、莫干山民宿、阿尔卑斯山缆车、九寨沟景观、香港购物、拉斯维加斯演艺等案例，生动阐释了旅游六要素“食住行游购娱”的演变与结构特征，引导学生从产业链视角理解旅游经济的运行逻辑, 勾勒出一幅动态而完整的旅游产业生态图谱。

围绕景区的高质量转型之路，苏洪宇先生提出中国景区已从1.0观光时代逐步迈向4.0美好生活内容升级阶段，并以嘉兴梅花洲、湖北车溪、云南西双版纳等项目为例，深刻揭示了从“依赖门票”到“营造体验”、从“粗放开发”到“内容为王”的转型必然,强调从资源导向转向市场导向、从门票经济走向业态融合的转型策略。

在第二天的课程中，苏洪宇先生带领学生探讨了旅游项目从策划、定位到落地运营的全过程。从琼州海峡的区域联动构想，到齐云山的文化休闲赋能；从江西铜鼓的科技赋能红色旅游，到西藏阿里的圣境开发与文化尊重；从广西巴马的长寿康养探索，到燕山国家公园的生态实践……十余个鲜活案例依次呈现，切实展现了旅游开发中政策衔接、市场洞察与文化融合的复杂性与创新性。

  课程终章，聚焦于“文旅融合”这一时代命题。苏洪宇先生以乌镇的迭代重生、华侨城的浮沉之路、肇庆与新西兰发展自驾游的对比等案例，清晰勾勒出文旅融合从形态结合到生态共创的演进轨迹，并前瞻性地指出未来文旅融合将呈现科技化、主题化、品牌化与多元化趋势。

   在思想的碰撞与启迪中，课程步入尾声。同学们围绕职业规划、AI挑战与行业未来踊跃提问，苏洪宇先生结合自身多年行业经验与前沿观察，给出了中肯建议。他鼓励青年学子以开放心态拥抱变革，在文旅产业高质量发展的浪潮中，找到属于自己的价值坐标，勇于探索新的方向。

本次授课在热烈掌声中圆满落幕。苏洪宇先生以其深厚的行业积淀与富有感染力的讲授，不仅为同学们理解旅游产业经济提供了系统框架与鲜活素材，更点燃了大家对旅游产业经济的无限热情与深刻思考。